Trong làn sóng thời trang nhanh và sản xuất đại trà, vẫn có những người lặng lẽ chọn đi một con đường khác – đầy thử thách nhưng đậm chất riêng. Doanh nhân Trần Dũng – nhà sáng lập & CEO thương hiệu thời trang nam Peakman là một trong những người như thế. Không chỉ dừng lại ở việc xây dựng một thương hiệu thời trang nam cao cấp, anh theo đuổi hành trình tạo nên giá trị bền vững và mỗi thiết kế là lời khẳng định phong cách, mang đậm bản sắc của người đàn ông đương thời.
Từ đam mê cá nhân đến sứ mệnh cộng đồng
Xuất phát điểm từ ngành thời trang nữ nhưng với con mắt thẩm mỹ tinh tế và khát vọng tạo ra sự khác biệt, Trần Dũng đã sáng lập Peakman – thương hiệu thời trang nam mang hơi thở châu Âu, nhưng thấm đẫm bản sắc Việt trong từng đường kim mũi chỉ. Mỗi thiết kế không chỉ chuẩn chỉnh về phom dáng theo tiêu chuẩn phương Tây, mà còn hài hòa giữa kỹ thuật hiện đại và chiều sâu văn hóa Á Đông.
Lựa chọn hướng đi “ngược dòng” bởi khắc họa phong thái và tôn vinh người đàn ông Việt qua chi tiết may đo cá nhân. CEO Trần Dũng vẫn đang từng bước hiện thực hóa khát vọng nâng tầm thương hiệu Việt bằng tư duy hiện đại, chất lượng quốc tế và tinh thần phục vụ đầy nhân bản.
(CEO Trần Dũng – Founder thương hiệu thời trang nam Peakman)
Hành trình và tầm nhìn
Đối với anh Dũng, thời trang không phải là một cuộc chạy đua theo xu hướng mà là một tuyên ngôn về bản thân. Anh luôn tin rằng, người đàn ông của kỷ nguyên mới không chỉ cần mặc đẹp mà còn phải mặc đúng – đúng cá tính, đúng hoàn cảnh và đúng chuẩn mực.
Đó là lý do vì sao anh luôn đầu tư nghiêm túc vào chất liệu, ưu tiên các dòng vải cao cấp như Wool lạnh, sợi Spandex, kết hợp công nghệ nano và cắt may hiện đại. Chính quy trình thiết kế “1 – 1” đã giúp cho mỗi sản phẩm ra đời phản ánh trọn vẹn trải nghiệm độc bản không thể sao chép tới từng khách hàng; đảm bảo không chỉ sang trọng mà còn thoải mái, phù hợp khí hậu Việt Nam. Mỗi thước vải đều mang dấu ấn của sự chăm chút, tận tâm – đúng với châm ngôn mà anh Dũng luôn nhắc đến: “Peakman không chỉ là thương hiệu thời trang, mà là điểm tựa phong cách của các quý ông Việt”.
(Phong cách suit gắn liền với sự trẻ trung, lịch lãm)
Nuôi dưỡng ước mơ vươn xa thương hiệu
Không giấu khát vọng lớn, anh Dũng đặt mục tiêu đưa Peakman trở thành một chuỗi thương hiệu thời trang nam mang đậm tinh thần Việt. Anh lựa chọn bắt đầu từ việc xây dựng nền tảng vững chắc tại thị trường trong nước, với cam kết về chất lượng và trải nghiệm chỉn chu trước khi đưa Peakman vươn mình ra quốc tế.
Bên cạnh việc phát triển chuỗi cửa hàng vật lý, anh còn đầu tư mạnh vào nền tảng thương mại điện tử và các trải nghiệm online – từ đo may từ xa cho đến tư vấn phong cách qua AI nhằm đưa Peakman đến gần hơn với người tiêu dùng trẻ, hiện đại.
(Định hình phong cách và khẳng định bản lĩnh đàn ông Việt)
Định hình bằng tri thức – Kiến tạo bằng niềm tin
Ngoài công việc kinh doanh, CEO Trần Dũng còn là người có niềm đam mê đặc biệt với thiết kế, kiến trúc và văn hóa lịch sử Việt. Anh tin rằng một thương hiệu chỉ thực sự bền vững khi có chiều sâu văn hóa và tinh thần dân tộc bên trong từng sản phẩm.
Trong cuộc sống, anh luôn giữ lối sống cân bằng giữa công việc – gia đình – đam mê. Anh coi sự trưởng thành của người đàn ông không chỉ ở thành công bên ngoài, mà còn ở khả năng truyền cảm hứng và tạo ảnh hưởng tích cực cho cộng đồng.
Đối với anh, người Việt hoàn toàn xứng đáng có những thương hiệu thời trang nam “chuẩn chỉnh”, mạnh mẽ và tự tin như cách đàn ông Việt đang thay đổi từng ngày.
Song hành với triết lý “Elevate Style – Elevate Success”, Trần Dũng và Peakman chắc chắn sẽ còn tiến xa hơn nữa trên hành trình nâng tầm thương hiệu Việt, khẳng định vị thế xứng đáng trong ngành thời trang toàn cầu.
Gần chạm độ tuổi 40, Trần Dũng không phải tuýp doanh nhân xuất hiện hào nhoáng. Anh chọn cách đi sâu vào sản phẩm, nâng cao trải nghiệm khách hàng và phát triển đội ngũ nội tại một cách bài bản. Bên cạnh việc điều hành thương hiệu, anh còn tích cực chia sẻ kinh nghiệm, hỗ trợ các startup thời trang trẻ và là gương mặt tiêu biểu trong các sự kiện truyền thông về phát triển thương hiệu.
Trịnh Linh
Discussion about this post